СЕКТОР БЛАГОДІЙНОСТІ

Що таке гранти та грантові програми?

Гранти – це цільові кошти, що надаються на безповоротній основі некомерційним організаціям або фізичним особам на реалізацію соціальних проектів, благодійних програм, на проведення досліджень, навчання, на інші суспільно корисні цілі з наступним звітом про їх використання та результати зміни ситуації. Важливою умовою надання гранту є не лише потреба чи розуміння наявної проблеми, а запропонований алгоритм її вирішення, очікуваний результат та обґрунтована потреба в коштах.

Розрізняють гранти на програми або на розвиток потенціалу:

• програмні гранти можуть надаватися на виконання певної програми, наприклад, надання послуг;
• гранти розвитку – на навчання, дослідження, участь у заходах, підтримку діяльності організації, стартові для новостворених організацій.

Особливість грантового механізму – можливість знаходити й інвестувати в найбільш ефективні розв’язання актуальних проблем. Завдяки грантам бізнес починає підтримувати ті сектори, яким довіряють цільові групи набувачів благодійної допомоги, але які найчастіше залишаються без уваги та підтримки бізнесу.

Фінансування соціальних проектів шляхом надання грантів є значним кроком уперед із точки зору розвитку соціальної відповідальності бізнесу. Спрямування благодійних коштів у соціальні проекти недержавних організацій та закладів можна розглядати як соціальні інвестиції, котрі дозволяють розвивати людські ресурси, створювати нові послуги, відкривати додаткові робочі місця, поліпшувати умови життя населення.

Процес управління грантовою програмою складається з чотирьох етапів:

• Планування та підготовка
• Конкурс на відбір проектів
• Реалізація
• Оцінювання результатів та впливу грантової програми (корекція стратегії)

Для компанії, яка вирішила здійснювати благодійну діяльність через надання грантів, існує кілька моделей організації управління грантовими програмами:

• Модель 1. Реалізація грантової програми самою компанією.
• Модель 2. Надання грантів через наявні організації (фонди) – посередників.
• Модель 3. Створення власного фонду для управління благодійними й соціальними програмами.

Важливо:

• Чим вищий рівень корпоративної благодійності, чим ясніше вона планується і проводиться, тим вигідніша вона як для суспільства, так і для самої компанії.
• Належним чином організована грантова програма дозволяє налагодити ефективну взаємодію та тривале партнерство бізнес-організації із зацікавленими сторонами, сприяє формуванню позитивного іміджу, розширенню кола лояльних споживачів.
• Оголошення про конкурси та діяльність грантоотримувачів на місцях забезпечує інформування місцевих громад про заходи, які здійснює компанія для вирішення соціальних проблем.
• Найголовнішою запорукою успішності грантової програми є залучення до планування, прийняття рішень та безпосередньої благодійності не тільки керівництво компанії, а й зацікавлених працівників. У такому випадку діяльність сприймається більш позитивно працівниками та партнерами бізнесу.